9 julio, 2018

Taller de innovación ágil

innovacion

En la era ágil, la innovación nunca termina. Puede generarse inovación tanto en los productos o servicios que el cliente recibe, como en la gestion de la empresa.

Ser competitivo hoy, es una cosa, cómo mantenerse competitivo en el tiempo, puede resultar cada vez más complejo. Los dramáticos cambios del mercado requieren hoy una cultura ágil, adaptable a los cambios. La única forma de mantener una cultura ágil es capacitando al equipo para que sea permeable a la innovación.

“Lo que necesitamos es una sociedad emprendedora en la cual la innovación y el emprendedurismo sean normales, estables y continuos” – Peter Drucker

Debido a esta necesidad imperiosa de la empresas de ser ágiles, para mejorar e innovar continuamente, Biztorming ofrece el programa de innovación Kairos.

Kairos es una propuesta que impulsa la innovación en calidad y la gestión del conocimiento en forma colaborativa y participativa.

Objetivo:

Facilitar procesos de innovación que inician con pequeños cambios que conducen a grandes transformaciones.

Formatos:

Ofrecemos la capacitación en innovación en dos formatos:  Taller in-company de medio día y 1 día y Consultoría in-company, con el desarrollo de proyectos de innovación.

 

⇒Taller In-company Métodos ágiles para la gestión eficiente del tiempo

Temas:

  • Qué son los métodos ágiles
  • Nuevos hábitos y la importancia de la auto-disciplina
  • La gestión visual
  • Taller para la implementación de hábitos ágiles en nuestro día a día

Duración:

4hs

Inversión:

Costo del taller en la empresa hasta 30 personas: $5.900+iva.
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⇒Taller In-company Introducción a la Innovación

Temas

  • Qué es la innovación
  • Habilidades necesarias para la innovación
  • Métodos de innovación
  • Taller práctico de elaboración de proyectos

Duración:

9hs

Inversión:

Costo del taller en la empresa hasta 30 personas: $9.900+iva.

Contratar

⇒Consultoría in-company, con el desarrollo de proyectos de innovación

El taller de introducción a las metodologías ágiles e Innovación se complementa con consultoría in-company, es decir, acompañamiento en la implementación. La consultoría incluye las siguientes etapas:

Contenido:

  1. Auto-diagnóstico
  2. Taller de Innovación y metodologías ágiles Kairos
  3. Taller de elaboración de proyecto
  4. Implementación de proyecto
  5. Evaluación de resultados
  6. Mantenimiento del sistema


innovacion kairos

Duración:

La duración depende de la canatidad de sectores incluidos en la implementación y el personal a capacitar. Normalmante sería entre 6 y 10 encuentros por sector. El objetivo del primer paso, el auto-diagnóstico, es definir junto con la dirección el plan de acción, su duración y frecuencia de los encuentros.

Contactanos para más información:

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info@biztorming.com

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