motivación habitos

4 pasos para lograr buenos Hábitos en las empresas

Los hábitos son los que manejan el 40% de nuestras actividades diarias. Individualmente crean nuestro carácter, y en el caso de las empresas, los hábitos de sus empleados crean la cultura de la organización. Si queremos que la organización tenga la cultura de, por ejemplo, “excelente atención al cliente”, debemos crear ese hábito en la Leer más4 pasos para lograr buenos Hábitos en las empresas[…]

LEAN Manufacturing, 12 pasos para reducir costos

Lean Manufacturing es un modelo de gestión enfocado en eliminar el despilfarro, mejorar la calidad y reducir el tiempo de producción y los costos. ¿De qué se trata? Lean es una metodología que puede aplicarse tanto en el sector productivo, como en el administrativo y en el co mercial. Es por eso que puede implementarse Leer másLEAN Manufacturing, 12 pasos para reducir costos[…]

SOS PYMES

SOS pymes: 20 claves para potenciar tu empresa

¡Ya está a la venta mi libro SOS pymes! SOS pymes es un libro dedicado a emprendedores de alma y dueños pyme, con 20 claves fundamentales para profesionalizar tu empresa y potenciar la rentabilidad en el largo plazo. Si te gustaron las nota que hemos estado publicando en nuestro blog de noticias, no podés dejar de leer Leer másSOS pymes: 20 claves para potenciar tu empresa[…]

11 preguntas para diagnosticar si tu pyme es LEAN

Si te gustaría tener una planta LEAN, es decir sin desperdicios, al estilo Toyota, comparto algunas cuestiones específicas que se pueden identificar. Que una planta sea LEAN por ejemplo, habla de un enfoque de la empresa en mejorar la gestión de la calidad para una mayor rentabilidad y satisfacción del cliente, ya que es una Leer más11 preguntas para diagnosticar si tu pyme es LEAN[…]

Mejora continua: una forma de motivar empleados y optimizar rentabilidad

Seguramente habrás escuchado hablar sobre la mejora continua como un requisito para las empresas que quieran perdurar en el largo plazo. ¿De qué se trata? Se trata de justamente buscar continuamente mejorar lo que estamos haciendo, no conformarse con los resultados que tenemos actualmente, y cuestionarse continuamente si las cosas pueden hacerse mejor. ¿Así de simple? Sí, Leer másMejora continua: una forma de motivar empleados y optimizar rentabilidad[…]

¿Cómo saber qué necesita tu cliente?

Los emprendimientos y pequeñas empresas sobre todo, al no tener ilimitados recursos, tienen que aprovechar su cercanía con el cliente para poder entenderlo bien y darle lo que necesita. En este artículo te contamos la importancia de saber qué espera tu cliente  y cómo averiguarlo. http://blogs.infobae.com/pymes/2013/12/11/como-saber-que-necesita-tu-cliente/

Un producto para cada tipo de cliente

El talle único no es para todos en los tiempos que corren, en muchos casos es necesario adaptarse a las necesidades de cada cliente. Sólo Coca Cola puede vender el mismo producto a todo el mundo, y aún así siempre está desarrollando nuevas ofertas, como latitas ultra pequeñas, botellas de 3 litros… ¿Por qué no Leer másUn producto para cada tipo de cliente[…]

7 principios más para que tu PYME se parezca a Toyota

El sistema de producción Toyota o TPS, es más que nada, una cultura, una forma de hacer negocios. Para Toyota es una guía para hacer todo lo que hace lo mejor posible. Y lo logra, pues es la automotriz más rentable del mundo. Esta guía está constituida principalmente por 14 principios rectores. ¿Sólo eso se Leer más7 principios más para que tu PYME se parezca a Toyota[…]

Sistema de Producción Toyota en tu Empresa, ¿Cómo Aplicarlo?

Sistema de Producción Toyota en tu empresa. Como prometí en notas anteriores, hoy presento el sistema de producción Toyota. Este sistema es tan útil para empresas de manufactura como de servicio, y es tan exitoso que permitió convertir a Toyota en la empresa automotriz más rentable del mercado y la tercera más grande, gracias a Leer másSistema de Producción Toyota en tu Empresa, ¿Cómo Aplicarlo?[…]

Mejorar tu empresa al estilo Toyota

La automotriz Toyota se destaca hace años por su famoso método de producción (Toyota Production System o TPS) que asegura un proceso de manufactura con menos desperdicios, menos costos y más calidad para sus productos. Esta metodología tiene 14 principios que pueden aplicarse no sólo a otras empresas manufactureras, sino también a servicios, es decir Leer másMejorar tu empresa al estilo Toyota[…]