millennials y post-millennials

Cómo atraer, retener y capacitar a los millennials y post-millennials

Los empleados más jóvenes, los millennials y post-millennials o la generación Z son emprendedores y amantes de la tecnología, la pregunta es cómo retenerlos? Los millennials (nacidos entre 1981 y 1995) y los post-millennials o generación Z (nacidos entre 1995 y 2015) son los más jóvenes de la empresa, y ya representan más del 40% Leer másCómo atraer, retener y capacitar a los millennials y post-millennials[…]

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5 tips para ser parte de la nueva CoEconomía

Negocios exitosos como Uber, Airnb o las oficinas de coworking eran únicos en EEUU ya están definitivamente instalados en la Argentina. En esta nota 5 tips para adaptar tu empresa a la nueva CoEconomía. Tu empresa debe adaptar su forma de trabajo a esta CoEconomía como llamo yo a la economía del consumo colaborativo. Y no sólo debe hacerlo con un modelo de negocios hacia Leer más5 tips para ser parte de la nueva CoEconomía[…]

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Cómo liderar a los millennials

Los millennials, la generación de jóvenes entre 18 y 34 años, ocupan ya más del 40% de los puestos de trabajo, ¿sabés cómo liderarlos? La generación Y, también conocida con el nombre de millennials, revolucionó el mercado laboral y enfrentó a las compañías con nuevos mandatos. Sin dudas, el reto para la mayoría de las Leer másCómo liderar a los millennials[…]

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Motivación, una demanda que crece

La motivación de los empleados es una de las preocupaciones de todo líder. Para lograr el compromiso de los colaboradores existen muchos consejos, pero el accionar depende del caso particular de cada empresa. Entrevista a Luciana Paulise publicada por Cronista.com Autora: Florencia Lippo   Las grandes firmas apuestan por charlas motivacionales, beneficios extras y otros recursos que Leer másMotivación, una demanda que crece[…]

¿Es rentable el trabajo en equipo?

Los especialistas en recursos humanos y motivación insisten continuamente en aumentar el trabajo en equipo para incrementar la creación de nuevas ideas y maximizar las capacidades individuales, además de ser la forma preferida de trabajar de las nuevas generaciones. Pero quienes hace años están gerenciando las empresas, se preguntan… ¿es realmente rentable propiciar el trabajo Leer más¿Es rentable el trabajo en equipo?[…]

Cómo lograr una cultura de compromiso y motivación – Parte II

Un problema general de motivación en la mayoría del personal, puede ser que se deba más a un problema de cultura que de actitud de cada individuo.  El comportamiento de los empleados está regulado por la cultura de la compañía. Estudiando la teoría de Edwards Deming sobre la psicología de los empleados y analizando las compañías Leer másCómo lograr una cultura de compromiso y motivación – Parte II[…]

Cómo lograr una cultura de compromiso y motivación

Como dije en el post Cómo gestionar empleados en la era del talentismo, mantener satisfechos a los recursos humanos es cada vez más importante para generar compromiso, motivación, y mejorar la calidad de la empresa. En las compañías, sobre todo en las PYMES donde los grupos son más reducidos, se conocen bien, se tienen confianza e interactúan Leer másCómo lograr una cultura de compromiso y motivación[…]

El secreto de los incentivos que motivan a los empleados

¿Sirven los incentivos para motivar a los empleados? ¿Qué tipo de incentivos podrían ser útiles en tu PYME? En esta nota buenas prácticas para motivar a tus empleados y mejorar la rentabilidad en tu empresa. Dar incentivos a los empleados ¿es una forma de reconocer su trabajo, o es sólo un complemento del pago anual? Leer másEl secreto de los incentivos que motivan a los empleados[…]

7 pasos más cerca de la gestión japonesa

Si tenés tu propio negocio, de cualquier tamaño rubro, te recomiendo que conozcas los 14 principios de gestión de Deming. Sirven de guía para todo directivo, para complementar lo que ya han aprendido por propia experiencia, y prepararlos para planificar el futuro y predecir los problemas. Estos principios surgieron de las investigaciones y trabajos del Leer más7 pasos más cerca de la gestión japonesa[…]