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Del héreo al líderazgo millennial ágil

Las empresas requieren hoy un liderazgo ágil que les permita adaptarse rápidamente a los cambios. Con el contexto económico tan fluctuante, las organizaciones ya no pueden depender de empresarios héroes que se ocupen de todo. Con el contexto económico tan fluctuante, la velocidad con la que se manejan las comunicaciones, las innovaciones tecnológicas y la Leer másDel héreo al líderazgo millennial ágil[…]

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7 tendencias para mejorar la experiencia del cliente

7 tendencias para mejorar la experiencia del cliente Mejorar la experiencia del cliente es un desafío cada vez más grande para las empresas. Los clientes son más exigentes y están mejor informados. Encontrar la forma de mantenerse actualizado en cuanto a sus necesidades es crucial. ¿Cuáles son las nuevas tendencias para lograrlo? Hay empresas como Leer más7 tendencias para mejorar la experiencia del cliente[…]

métodos ágiles

Los métodos ágiles son furor en el retail

Cada día más compañías internacionales de retail están utilizando los métodos ágiles para innovar a menor costo, retener clientes y comprometer a los empleados. Cómo lo hizo Zalando. Atrás quedaron los tiempos en que una compañía podía darse el lujo de estar meses e inclusos años desarrollando una iniciativa innovadora: analizando la situación cuidadosa y Leer másLos métodos ágiles son furor en el retail[…]

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Qué son las metodologías ágiles

Ser competitivo hoy, es una cosa, cómo mantenerse competitivo en el tiempo, resulta cada vez más complejo. Los dramáticos cambios del mercado requieren hoy estructura ágiles, adaptables a los cambios. Como decía Darwin, “no sobrevive la especie más fuerte ni la más inteligente, sino que la mejor se adapta al cambio”. “No sobrevive la especie Leer másQué son las metodologías ágiles[…]

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El liderazgo ágil en La Gaceta de Tucumán

Compartimos la nota publicada en el diario La Gaceta de Tucumán del domingo de Luciana Paulise sobre el liderazgo ágil.   Sin dudas, el punto débil detrás de las pequeñas y medianas empresas (PyME) refiere a que muchas de ellas terminan dependiendo de la dirección de sus dueños y eso las vuelve lentas, ineficaces y Leer másEl liderazgo ágil en La Gaceta de Tucumán[…]