19 abril, 2018

Desarrollo de Proveedores Bright Partners

desarrollo de proveedores bright partners

En Biztorming® Consultoría y Capacitación consideramos a los proveedores como socios estratégicos del negocio.

Es por ello que queremos ofrecerte el programa de desarrollo de proveedores Bright Partners™. Este programa busca ayudarte a alinear los objetivos de tus proveedores con los tuyos, compartiendo la cultura de trabajo de tu empresa para que ambos piensen en mejorar y crecer juntos. Tu empresa puede contratarlo no sólo para mejorar la materia prima de su proceso, sino también como parte de su programa de reponsabilidad empresaria con los proveedores locales. También podemos ayudarte a presentar el proyecto a instituciones que puedan otorgarte créditos y beneficios para poder realizarlo.

 

Programa de proveedores Bright Partners™

Etapa 1

 1.- Visita a la Empresa patrocinadora

  • Finalidad:
    • Identificar Razones y Necesidades por las que implemente el Programa.
    • Conocer los Criterios de Selección de las Empresas participantes (para el caso de empresa u organismo patrocinante).
    • Presentar la Propuesta Metodológica y Proponer Referenciales.
    • Acordar mecanismo de Desarrollo, Avances, y Comunicación.

Referenciales posibles:

Herramientas de Mejora ( 5s, Proyectos de Mejora PDCA, Lean Management, Kaizen, Equipos ASQ, JIT, etc).

Requisitos específicos de la empresao la industria (normas QS9000,etc).

Requisitos de Producto (normas: código ASME, normas seguridad alimentaria,etc)

Requisitos de Gestión (normas de calidad, ambiente, o seguridad operativa, modelos de gestión de excelencia, etc)

 

2.- Workshop de Comunicación con las Empresas proveedoras participantes

  • Finalidad:
    • Hacer visibles los Beneficios y Comprometer la participación.

3.- Visitas de Diagnóstico a cada Empresa Participante.

  • Finalidad:
    • Determinar el punto de partida (situación as-is).
    • Elaborar Programa customizado para cada Empresa Participante.

4.- Revisión del plan con la empresa patrocinadora

  • Finalidad:
    • Obtener aprobación de desarrollo a medida por parte de la Empresa u Organismo Patrocinante y de la Empresa Participante.
    • Fijar Objetivos y Metas (situación to be).
    • Fijar Seguimiento de Progresos.
    • ¿Qué pasa si….?
    • Suscribir acuerdos.

Etapa 2

5.- Implementar cada Programa aprobado.

  • Finalidad:
    • Alcanzar el desarrollo de cada Empresa Participante según las Metas Aprobadas en 5.

6.- Realizar Reuniones de Seguimiento.

  • Finalidad:
    • Comparar los cronogramas previsto con el progreso real.
    • Tratar los desvíos y sus causas.
    • Fijar acciones correctivas y oportunidades de mejora para el Programa.

7.- Finalización del Programa.

  • Finalidad:
    • Festejar los logros alcanzados.
    • Feedback y Retroalimentación.

 

Contactanos para más información en info@biztorming.com o agendá una reunión sin cargo online en el siguiente link.