12 Noviembre, 2016

Consultoría

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Consultoría para la optimización de la rentabilidad y eficiencia de la empresa

forma de trabajo mejora continua

Nuestro asesoramiento se basa en un ciclo de mejora continua. Comienza con un diagnóstico de la situación inicial, la planificación de las acciones necesarias junto con los responsables de la empresa, la implementación de esas acciones, el monitoreo y la mejora continua de las mismas en base a los resultados obtenidos. Las principales áreas de asesoramiento son:

• Administración de procesos: Relevamiento, Descripción, Evaluación, Análisis y Mejora

• Implementación de la metodología japonesa 5S

• Implementación normas ISO

• Capacitación del personal en el puesto

• Cambio cultural: Desarrollo del Compromiso, motivación e innovación en el personal

• Planificación

• Gestión de Tablero de Indicadores

• Gestión de ventas y atención al cliente

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El Deck de la empresa: Los 8 factores de valor