Gestionar personas en la era del talentismo

¿Sabías que el talentismo es el nuevo capitalismo?

Cuando me preguntan cuáles son los principales problemas que
tienen las PYMES hoy en día, más allá de la falta de capital o de las
dificultades en las importaciones que muchos tienen que enfrentar, el principal
problema que TODOS los dueños tienen está relacionado con la gestión de los
recursos humanos, lo que hoy llamamos, el
talentismo
La gestión del talento ya no es una opción para quienes quieren ser innovadores al estilo Google, sino una pieza clave que debe acompañar y complementar a la administración tradicional.

La mayoría de las organizaciones
alrededor del mundo están haciendo mayores inversiones en talento, para
atraerlo, mantenerlo motivado y desarrollarlo, y las PYMES no están exentas. Es importante empezar a planear y proyectar la fuerza de trabajo
futura de la organización y determinar prácticas efectivas que permitan lograr
los objetivos propuestos. Esto
es, no sólo enfocarse en la administración del personal tradicional sino
también en el desarrollo del talento en el largo plazo,
considerando las siguientes actividades:
  •          Administración
    del personal tradicional:
    compensaciones, funciones, jerarquías y
    organigramas, asistencias.
  •          Gestión
    del talento:
    reclutamiento, capacitación, evaluación de desempeño, plan de
    carrera, desarrollo profesional, gestión del potencial y sucesión en puestos
    clave.

Luciana Paulise
luciana@biztorming.com.ar

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